Mein Zugang

Mit meiner Arbeit als Organisationsentwickler unterstütze ich Menschen und Organisationen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Dabei ist es oft notwendig, unterschiedliche Rollen einzunehmen – sei es als Coach, Berater, Trainer oder Facilitator. Je nach Situation und Bedarf agiere ich als moderierender Wegbegleiter, neugieriger Zuhörer, irritierender Sparringpartner, strukturierender Prozessgestalter oder Wissenslieferant.

Im Zentrum der Begleitung von Entwicklungsprozessen steht für mich immer die Frage, was das eigentliche Anliegen des Klienten oder der Klientin ist. Besonders in komplexen Situationen bedarf es oft einer vertieften Klärung, da nicht immer sofort klar ist, was wirklich gebraucht wird. Allzu schnell wird versucht, das falsche Problem zu lösen – und die gewünschte Veränderung bleibt aus. Deshalb geht es darum, das Problem im Kern zu erkennen, um den Weg für einen echten Aufbruch zu ebnen.

Entwicklungsprozesse können nur gelingen, wenn sowohl die Individuen als auch die Organisation als Ganzes in Bewegung kommen. Eine Intervention auf nur einer Ebene bleibt selten erfolgreich – und schon gar nicht nachhaltig.

Man selbst kann mitunter nur schwer einschätzen, wie man von anderen wahrgenommen wird – Sie wissen schon, blinde Flecken, verzerrte Wahrnehmung und so weiter. Deshalb habe ich einige (ehemalige) Klienten, Ausbildner und Kollegen gefragt, was sie an meiner Arbeitsweise schätzen und was mich aus ihrer Sicht unterscheidet. Hier einige ihrer Antworten:

Mein persönliches Entscheidungskriterium war, dass du mir nicht nach dem Maul geredet hast, sondern im Erstgespräch bereits die Kernthemen direkt ansprachst.

ehemalige GF einer Organisation mit über 4.000 MA

Ich finde, dass es dir außerordentlich gut gelingt, die Welt der Expertisen und deines enormen Wissens mit der Welt deiner Kunden so zu verbinden, dass jede(r) durch dich ein Stück weiter kommt und auf wertvolle, überraschende Werkzeuge und praktisch umsetzbare Gebrauchsanweisungen zurückgreifen kann.

mittlerweile pensionierter Regionalleiter eines Finanzdienstleisters

Ich glaube fest, dass Du die Gabe hast, rasch störende „Problemtrancen“ zu erkennen, und du würdest Dich nicht scheuen, offen mit mir darüber zu reden. Ich kann mich darauf verlassen, dass Du mir nicht nach dem Mund redest, um einen Auftrag zu bekommen.

Ausbildungsleiterin zur hypnosystemischen Familienaufstellung

Du bringst immer wieder so viele neue, ganz andere und sehr tiefgehende/fundierte Sichtweisen in einen Themenbereich ein, das schätze ich so sehr an dir!

Univ. Professorin, an deren Institut ich seit über 20 Jahren unterrichten darf